AanmeldenHC WSD -bestuursleden
HC WSD - bestuursleden
HC WSD: Samen Sterk voor de Huisartsen in de Regio Westland, Schieland en DelflandHet bestuur van HC WSD zet zich actief in voor de belangen van huisartsen in de regio Westland, Schieland en Delfland. Wij fungeren als het centrale aanspreekpunt voor huisartsen en samenwerkingspartners, en behartigen de stem van de huisarts op bestuurlijk niveau. In nauwe samenwerking met ZEL (Zorgorganisatie Eerste Lijn) werken we aan visie- en beleidsontwikkeling, en bieden we ondersteuning op het gebied van nascholing, praktijkvoering en digitalisering. Door regionale samenwerking te bevorderen, zorgen we ervoor dat huisartsen hun werk met plezier en succes kunnen blijven uitoefenen, zowel nu als in de toekomst.
Organisatie HC WSD
Huisartsen binnen de regio Westland, Schieland en Delfland – zowel praktijkhouders, waarnemers als huisartsen in loondienst – kunnen lid worden van de Huisarts Coöperatie WSD. Deze huisartsen zijn veelal lokaal georganiseerd in HAGRO's (huisartsengroepen). Het bestuur van HC WSD vertegenwoordigt de leden op regionaal niveau en werkt nauw samen met ZEL, waarvan HC WSD ook aandeelhouder is. Daarnaast onderhoudt HC WSD relaties met LHV-ambassadeurs, de Huisartsenpost Westland, Huisartsenpost Schievliet en andere regionale zorgpartijen. In het organogram wordt de indeling van de regio, inclusief de betreffende gemeenten in de regio, weergegeven.
Bestuur HC WSD
Het bestuur van HC WSD komt minimaal één keer per maand bijeen voor bestuurlijk overleg, waarbij ook ZEL en regelmatig de LHV-ambassadeurs vertegenwoordigd zijn. Dit overleg versterkt de samenwerking tussen de verschillende organisaties en helpt om gezamenlijke doelen te realiseren. In het organogram zie je de structuur van het bestuur en de partnerschappen met ZEL, evenals de verdeling van verantwoordelijkheden tussen HC WSD en ZEL.
Huidig bestuur HC WSD
Ingrid Hertogs
Bestuurslid en voorzitter
Ik ben praktijkhoudend huisarts werkzaam bij huisartsengroep Damzicht te Schiedam sinds 2001.
Aandachtsgebieden
Opleider, persoonsgerichte zorg, astma/COPD, sociaal domein en achterstandsproblematiek.
Persoonlijke visie
Ik geloof dat een goede aansluiting bij het sociaal domein ons vak leuker en productiever maakt met een betere oplossing voor de gezondheidsproblemen van onze patiënten. Samenwerken met elkaar en onze samenwerkingspartners is een belangrijk thema. Ik hoop op goede patiëntenzorg en collega's die plezier hebben en houden in hun werk.
Taken/rollen binnen het bestuur
Voorzitter, contactpersoon/bestuurlijk overleg Franciscus Vlietland en GGZ.
Christien Riep
Bestuurslid
Praktijkhoudend huisarts bij huisartsenpraktijk Parkhof in Maassluis sinds 2021.Aandachtsgebieden
Ik wil mij de komende jaren richten op preventie en palliatieve zorg.
Persoonlijke visie
Demografische en maatschappelijke ontwikkelingen zorgen ervoor dat we voor nieuwe uitdagingen staan. Voor toekomstbestendige zorg is het belangrijk om onze collega’s te blijven enthousiasmeren voor het vak en nieuwe ontwikkelingen te omarmen. Een goede samenwerking tussen alle domeinen, efficiënte processen, inspirerend onderwijs en behoud van autonomie zorgen ervoor dat we ons vak met plezier blijven uitvoeren. Dit zal leiden tot betere zorg, een betere gezondheid bij patiënten en een gezondere gemeenschap.
Taken/rollen binnen het bestuur
Website, slimme telefonie, jaarplan.
Medisch generalistische zorg voor patiënten met een indicatie.
Wesley van der Weijden
Bestuurslid
Ik ben waarnemend huisarts in de regio WSD, vooral actief in Vlaardingen en het Westland.Aandachtsgebieden
Het verbinden van waarnemers, de Huisartsen Coöperatie WSD onder de aandacht brengen, en waarnemers en HIDHA's ondersteunen richting praktijkhouderschap.
Persoonlijke visie
Als jonge huisarts vind ik het belangrijk dat ook de nieuwe generatie huisartsen een goede stem heeft in de regio. Met steeds meer niet-gevestigde huisartsen is het belangrijk dat zij de voordelen van de Huisartsen Coöperatie WSD zien en zich betrokken voelen. Ik wil collega's enthousiast maken om zich bij de coöperatie aan te sluiten. Daarnaast zie ik een mooie rol voor de HC WSD en de ZEL om waarnemers en HIDHA’s te begeleiden op weg naar het praktijkhouderschap.
Taken/rollen binnen het bestuur
Website, contactpersoon waarnemers, HIDHA's en HAIO's.
Just Dupuis
Bestuurslid, lid OTH (Onderhandel Team Huisartsen)
Ik ben praktijkhoudend huisarts gevestigd te De Lier.Aandachtsgebieden
Opleider, innovatie, ondernemerschap. Vakinhoudelijke expertise: kleine chirurgie, palliatieve zorg, gynaecologie.
Persoonlijke visie
Mijn visie is dat we samen als organisatie meer moeten optrekken om zo efficiënter te werken en meer tijd over te houden voor de directe zorg aan de patiënt.
Taken/rollen binnen het bestuur
Lid OTH (Onderhandel Team Huisartsen) / contactpersoon zorgverzekeraar DSW. Alliantie bijeenkomst RIGA.
Maaike van Bentveld
Bestuurslid
Praktijkhoudend huisarts in Delft.
Aandachtsgebieden
Opleider, palliatieve zorg, psychiatrie
Persoonlijke visie
Ons vak is wat mij betreft het mooiste vak wat er is. Ik ben van mening dat we samen moeten zorgen dat dat zo blijft, gezien de ontwikkelingen in de zorg, politiek en maatschappij. Verbinding en gezamenlijk optreden zijn essentieel om onze positie te versterken.
Taken/rollen binnen het bestuur
Contactpersoon/(transitie en bestuurlijk) overleg Reinier de Graaf Gasthuis.
Arina Klokke
Bestuurslid
Praktijk houdend huisarts in Delft.Aandachtsgebieden
Ik beoefen mijn vak over de volle breedte, geen specifiek aandachtsgebied. Erkend Kwaliteitsconsulent (EKC).
Samenwerking met de tweede lijn.
Persoonlijke visie
De samenwerking met de tweede lijn in het Reinier de Graaf Gasthuis heeft altijd mijn interesse gehad. Ik denk dat er nog veel winst te behalen valt als het gaat om een optimale samenwerking.
Gezien alle druk die er is op de ziekenhuizen om niet complexe zorg af te stoten, vind ik het belangrijk dat we goed van ons laten horen als het gaat om onze taakopvatting. Vanuit de inhoud, maar ook vanuit bestuurlijke overwegingen.
Verder ben ik heel geïnteresseerd in de toekomst van ons vak: hoe de jongere generatie te enthousiasmeren voor een eigen praktijk. Want eigen autonomie met een eigen praktijk in een (kleine) maatschap is volgens mij het leukste wat er is! Gezien de complexiteit van o.a.
de huisvesting denk ik dat ieder (ook de binnen de politiek) ervan doordrongen moet worden dat jonge huisartsen veel meer gefaciliteerd moeten worden dan gebruikelijk was, als je voor
iedereen een huisarts wilt behouden.
Taken/rollen binnen het bestuur
Contactpersoon/(transitie en bestuurlijk) overleg Reinier de Graaf Gasthuis.
Maarten Kamermans
Bestuurslid, lid OTH (Onderhandel Team Huisartsen), penningmeester
Ik ben praktijkhoudend huisarts in KwintsheulAandachtsgebieden
Interne geneeskunde, oncologie en palliatieve zorg
Persoonlijke visie
Het huisartsenvak is een schitterend vak. We staan de komende jaren echter wel voor grote uitdagingen. Zo zijn er personeelstekorten, een toenemende zorgvraag en problemen rondom huisvesting. Ik geloof dat samenwerking met andere zorgverleners en een efficiëntere organisatie van onze zorg essentieel zijn om deze uitdagingen het hoofd te bieden en de huisartsenzorg toekomstbestendig te houden.
Taken/rollen binnen het bestuur
Lid OTH (Onderhandel Team Huisartsen)
Penningmeester